2013年6月18日，甘肅蘭州迎來了藏藥科技界的一件盛事——“哈佛大學David Christiani教授-奇正藏藥科研實驗室”掛牌成立。
　　在甘肅科技界看來，這很可能會成為藏藥走向國際舞臺的一次大契機，而對奇正藏藥本身來說，成立聯合實驗室則是以往藏藥研究戰(zhàn)略的一個延續(xù)，這種模式將引領他們以新的高度審視原有的產品。這背后，模式的倡導者——奇正藏藥董事長雷菊芳一如既往地扮演了主導角色。
 
　　平行的另一條路
 
　　“可驗證的科學的定義，不是只有一條路，它還有平行的另外一條路，是我們不知道而已，它是存在的?！?
　　掛牌當天的行程十分緊湊，從主持實驗室啟動儀式到關聯論壇，雷菊芳一刻也停不下來，但彼時她內心的興奮與激動早已超出軀體上的疲憊。
　　2012年，奇正藏藥開始與哈佛教授大衛(wèi)·克里斯帝安尼（David Christiani）及其團隊合作，圍繞藏藥仁青芒覺膠囊開展1年多的藥理和臨床研究，完成其在抗腫瘤及減輕化療毒性反應方面的部分基礎與臨床研究。實驗室的成立，用意再明確不過——以該藥的系統(tǒng)性研究為中心，逐步輻射到其他藏藥的研究。
　　這是黃土高原上首家聯合國際團隊的藏藥科研實驗室，饒有意思的是，實驗室的命名沒有將“奇正藏藥”擺在最前面，單從字面上看，仿佛是要沾點哈佛的光。
　　大衛(wèi)是哈佛公共衛(wèi)生學院的一位環(huán)境遺傳學專家，也是一名內科醫(yī)生，32年前因為一次中美學術交流與中國結緣。2年前，雷菊芳經朋友推薦專程拜訪大衛(wèi)，一番溝通后，她驚喜地發(fā)現，這位國際知名的顧問級學者不僅完全認同傳統(tǒng)藥物的療效，還對仁青芒覺膠囊在中毒方面的研究表現出濃厚興趣。
　　“我們知道不少藏藥都有解毒作用，于是就此專題跟大衛(wèi)進行過探討，他也頗感興趣，由環(huán)境與職業(yè)引發(fā)的健康問題是時下國際社會面臨的一個嚴峻挑戰(zhàn)，他是站在一個多元文化的角度看待這么一個嘗試，探索傳統(tǒng)醫(yī)藥在消化道與癌癥放化療過程中的解毒機理是雙方合作的開端及共同的興趣所在?！崩拙辗颊劦馈?
　　在成為國內首批創(chuàng)新型企業(yè)后，奇正藏藥成立了國家級企業(yè)技術中心，擁有2個藏藥方面的國家地方聯合工程實驗室，每年都要固定撥出銷售收入的3%~4%用于科研?！捌鋵嵜褡逅幇l(fā)展面臨的最大障礙，首先在療效確證，傳統(tǒng)藥在不同的醫(yī)藥體系下是怎樣的疾病對應關系，以及治療過程存在的種種困惑都需要一步步驗證后才能得出答案?！崩拙辗颊J為，療效認可只是第一關，接下來還要面對劑型創(chuàng)新，在新的時代背景下，民族藥同樣需要適時調整自身的制劑工藝。
 
　　變與不變的準繩
 
　　“創(chuàng)新的目標不是去改變，不要為了迎合現在的一些價值觀和標準而去輕易地改變?！?
　　仁青芒覺膠囊這個試驗項目，只是加強與國際藥物毒理研究接軌的第一步，在雷菊芳看來，這將為拓寬傳統(tǒng)藥的臨床應用探索出一條新路子。
　　“比起新藥幾年乃至幾十年的臨床驗證時間，傳統(tǒng)藥在安全性方面更為可靠，這類藥物過去可能僅為某一區(qū)域或族群所流傳，但畢竟臨床上使用已久，現在應用國際先進的標準及手段進行驗證，獲取一些數據，有可能打開慢性病、職業(yè)病治療的另一扇窗?！痹诒粏柤皩Σ厮幯芯壳熬暗囊?guī)劃時，雷菊芳侃侃而談。
　　她深知，用藥安全性始終是審評部門考慮的首要問題，既然一個新藥研發(fā)要等待那么漫長的時間，如果花三五年時間能擴大已知藥物在重大疾病領域的應用，將能更好地體現出傳統(tǒng)藥物的價值。在第五屆中國“商界木蘭”年會上，雷菊芳就曾提出過“創(chuàng)新的目標不是去改變，而是做現代公共事業(yè)”的觀點。
　　“有些人或許會認為，過去那些配伍、用藥太落后了，繁雜如幾十味的配方根本不可能徹底弄清它們的原理，然后另辟蹊徑，搞單味藥開發(fā)，這對于某些企業(yè)也許是行得通的，但在我們看來，無論是一味還是五十味，都并非最主要的，關鍵是這種藥物的組合能否為人類的疾病治療做出有用的貢獻，如果能，我們?yōu)槭裁匆ヮ嵏菜?？”雷菊芳表示，不要因為別人沒有看到金子，就去質疑甚至改變它的本質，“是金子遲早要發(fā)光”。
　　在變與不變之間，她心中始終有條明確的準繩，這不僅幫助奇正藏藥清楚地知道自己的目標并逐步接近那個目標，也讓奇正藏藥與它的藏藥品種始終游刃于潮流更迭的醫(yī)藥行業(yè)。
 
　　跨行的創(chuàng)新者
 
　　“如果我僅僅是一個學制藥的，而沒有理工背景，解決這類問題（中藥材的干燥、保鮮、防腐問題）時可能就會局限在教科書上現有的那些技術手段和方法。”
　　“你當然要有十足的底氣，不怕這樣那樣的驗證，但更重要的還是找出正確的驗證組合，后者需要的是智慧，這也是我們專門聘請國際一流的專家團隊，用他們的語言、方法來幫助驗證我們自己所推崇的藥品的一個主要原因，假設二者相互排斥，那我們就不會繼續(xù)這項工作，藏藥只為我們廣大的農牧民所知所用，不也挺好嗎？問題是我們想要更多的人知道，我們要去傳播這個文化，讓更多的人去了解這個區(qū)域的文明與進步，所以無論如何要先付出努力和代價?！?
　　雷菊芳并不贊成民族藥走孤芳自賞、我行我素的路線，她在采訪中談到，民族藥想從特定的區(qū)域、族群走向更廣的天地，就一定要把現代科技的一些標準和方法看成是民族藥走向歷史舞臺和大市場的開路先鋒，一旦成功通過西方社會的藥物“審查”規(guī)則，就能獲取更大的發(fā)言權。她對正規(guī)科研證據的強調與重視，不單始于藏藥進入國內外市場的現實考慮，作為一名高能物理背景出身的科研人員，她比一般管理者更傾向于用數據說話。
　　1996年奇正藏藥剛創(chuàng)辦之初，手頭資金并不充裕的雷菊芳，最擅長的是在中國科學院蘭州近代物理研究所從事了10年的重離子加速器研究，但正是這一理工背景幫助團隊打開思路，研發(fā)出第一個銷量過億元的產品——奇正藏藥消痛貼膏，該產品后來還獲得了2001年國家科技進步二等獎。
　　“歷史沿用的方法是把鮮藥材搗碎，直接貼在病患部位，效果非常好，可我們面對的是千家萬戶，走進大市場，不可能把鮮活的藥材直接搗碎賣給市場和消費者，這時我們想到了真空凍干技術?！痹谥锌圃和碌膮f(xié)助下，雷菊芳親自動手做出了第一臺真空凍干設備，這種解決傳統(tǒng)藥材干燥、保鮮與防腐問題的技術在當時還是首創(chuàng)。
　　真空技術的主要目的是把植物、金屬等內含的氣體去除干凈，使物質持久保存，這與傳承藏藥在某種意義上是相通的。
 
　　不可避免的陣痛
 
　　“企業(yè)壯大以后，一個很重要的問題是它的戰(zhàn)略，這個戰(zhàn)略不是只存在于書面和一個文本之中，而在于企業(yè)的管理團隊以及所有的員工，他們內心有沒有一種堅定的理念，乃至于信仰。”
　　可以說，雷菊芳對藏醫(yī)藥的信任與癡迷，直接促成了奇正藏藥“向善利他，正道正業(yè)”文化的形成，公司的源頭戰(zhàn)略文化也被烙上了厚重的藏學印記。如今，不管工作與生活多么繁忙，雷菊芳每年總還要抽出一定的時間去西藏，那里對藏文化的膜拜氛圍如同空氣無處不在，置身其中的人自會耳濡目染。
　　2009年，奇正藏藥構建了藥品營銷、國際業(yè)務、藏藥材資源等業(yè)務單元，力求實現藏藥產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同年，奇正藏藥消痛貼膏、青鵬軟膏、鐵棒錘止痛膏等主導品種共計銷售達4.67億元，同比增長13.2%，實現營業(yè)收入4.69億元，同比增長13.5%，凈利潤1.61億元，同比增長18.4%，業(yè)績連續(xù)3年保持正增長。
　　產品銷售令人矚目，企業(yè)也在穩(wěn)步壯大，然而，一旦篤定做鐵打的營盤，就要想方設法邁過職業(yè)經理人這個坎。
　　2010年初，奇正藏藥作出了高層人事調動的決定，雷菊芳離任總經理一職的消息傳出后，公司股價一度下跌?，F在回過頭來看，雷菊芳依然認為，交棒給新任總經理劉凱列是做了一件“該做的事”，這樣的決定和結果都是“令人滿意的”。雷菊芳坦承，當時由于并未借助太多的手段，員工不滿的情況較為突出，但“風浪”也加深了團隊內部的共識，那就是要做基業(yè)常青的企業(yè)，就不得不推動公司的專業(yè)化發(fā)展。
　　“出現這些狀況都是正常的，既然要實施這樣一個計劃，就應當有勇氣去承受陣痛，我相信陣痛過后，更多的員工會看到公司傳統(tǒng)價值觀與一個專業(yè)團隊的結合，這種結合是類似于我們這樣一些民族藥企業(yè)未來的希望所在。”
　　其實雷菊芳比誰都更清楚，好的戰(zhàn)略足以讓一家企業(yè)擁有比競爭對手更多更好的想法，而后者取決于公司組織管理的方式和工具。企業(yè)戰(zhàn)略畢竟不是一紙空文，它貫穿于企業(yè)的管理團隊和全體員工，同時需要詳實的市場研究數據及對未來發(fā)展趨勢的研判作為支撐，因此完善的用人留人機制與精準的市場判斷缺一不可?！拔矣X得戰(zhàn)略問題對于一個在中國慢慢成長起來的民族藥企業(yè)而言尤為重要，它決定了你的企業(yè)未來能否繼續(xù)往前走，以及走的步伐能有多快?！崩拙辗既缡潜硎?。
　　事實上，如果把一個艦隊建好了，那不管是遇上風浪還是人員流動都不可怕。這也是雷菊芳為何堅持要從幕前轉向幕后指揮的道理。
 
　　記者手記
 
　　尚善自在
 
　　距離上次專訪雷工還不到半年時間，這次因為“尋訪年度醫(yī)藥經濟人物”報道有幸再次與她對話，細細斟酌，兩次專訪都包含“2013”、“北京”、“夜晚”的共性，區(qū)別在于，上一次她是在政協(xié)委員下榻的賓館接受采訪，這次則換成了首都機場候機室。
　　采訪原定于周一日間，但她的助理告訴我，雷工的會客室一直有客人在，無奈中只能把等候飛機的空隙給排上。采訪真正開始，我懸著的心才放了下來，她在將近1小時的談話中始終語速平穩(wěn)，一邊聽她把藏藥現代化的大計娓娓道來，一邊還是忍不住猜想她的從容淡定是否與生俱來。
　　但凡與雷工交談過的人都了解，她的話題多半圍繞藏藥傳承及可用的科研思路，給人以“首先是一名科學家，其次才是一位企業(yè)家”的印象。曾經，烏托邦式的失敗讓她飽嘗創(chuàng)業(yè)辛酸，當財富重又聚集在她面前時，她早已習慣為西藏的各類公益事業(yè)奔忙，在她心中，博大深邃的西藏文化里自有那份值得用一生去回報的事業(yè)。
　　奇正藏藥官網的歡迎頁面現在是由一組簡潔的動畫構成：素雅的畫布上，白色細弧線劃出一道優(yōu)美的軌跡，“智自在”、“心自在”、“愿自在”和“壽命自在”四個關鍵詞緩緩升起，這種別出心裁的設計多少反映了企業(yè)及其最高領導者極力追求的東西——向善之道。（黃靜芝）
　　
　　性格色彩
 
　　黃色系永不止步　　
 
　　點評：成燕（同濟大學附屬同濟醫(yī)院心身科醫(yī)師、國家二級心理咨詢師）
　　中藥現代化是一個艱巨的歷史重任，藏藥更是籠罩在濃厚的神秘色彩下，仿佛珠峰上的璀璨明珠，多數時候只能孤芳自賞，可喜的是，雷菊芳正以其永不止步的黃色性格色彩塑造著藏藥的現代化之路。
　　黃色性格色彩的人，永無止步的時刻，他們總是在邁向下一個目標的征途之上。黃色，是必然可以成大事的性格色彩，她享受著奮進中的樂趣。這個大事，不是一個企業(yè)的盈利，而是一種大責任，一種將藏藥推向國際舞臺的責任。正是如此，雷菊芳采用現代科技的標準和方法對藏藥進行客觀評估，使這個民族藥可以從特定區(qū)域、族群走向更廣的天地。
　　從與哈佛教授進行仁青芒覺膠囊臨床試驗合作，到成立藏藥科研實驗室，再到準備導入對大健康產品的研究，無不體現了典型黃色性格的永不止步，而這注定了她可以創(chuàng)造奇跡，成就輝煌。大膽地引入職業(yè)經理人制度，哪怕經受初始的陣痛，體現了黃色性格的快速決斷、敢冒風險。追求進步和成功使雷菊芳成為前進路上的領頭人，而她引領下的奇正藏藥必將成為祖國民族藥的一顆絢麗明珠。

信息來源：醫(yī)藥經濟報
http://web.yyjjb.com:8080/html/2013-08/12/content_197130.htm